項目優化

概述

我們亦會為客戶考慮的業務管理責任,並通過與績效相關的發票和高透明度來支援他們的控制流程 - 全天候為您。

對於大型項目,項目經理將幫助材料數量與實際需求相匹配,從而進一步優化現場材料需求和成本。


專案管理支援

我們提供的服務級別
  • 支援專案完成
    • 計費模式易於理解和實用
    • 用於通過現場報告控制框架使用的透明資訊
    • 通過範本專案管理提供本地支援
  • 現場支援

    銷售工程師是第一個聯繫人 - 如果對工作現場的設備使用有疑問,也是如此。

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